MOTIVACION: DE LOS CONCEPTOS A LAS APLICACIONES

En este capítulo se propone un programa de Administración Por Objetivos APO, que dicta fijar metas tangibles, verificables y mesurables que como resultado ofrece un desempeño alto por parte de los empleados a diferencia de quienes no tienen ninguna meta, por ejemplo los bonos que ofrecen algunas empresas para los mejores empleados, de esta manera hace que el individuo luche por alcanzar la meta y ser el mejor y no solo por los bonos, el empleado busca el reconocimiento a su trabajo por parte de sus jefes y compañeros.

Se debe buscar la participación de los empleados para buscar una democracia que los hará sentirse comprometidos con la organización.

Existen algunos programas de participación de los empleados.
· Administración participativa.- toma conjunta de decisiones.
· Participación representativa.- los empleados son representados por un grupo más pequeño que hable por ellos y tome decisiones.
· Círculos de calidad.- es un grupo representativo que se reúne regularmente para analizar los problemas de calidad y hacer sugerencias para resolverlos.

Otro plan es el de propiedad de acciones para los empleados.- que son los que ofrecen prestaciones a los empleados para que éstos adquieran acciones como parte del paquete. Esto crea un lazo fuerte de los empleados con la organización pues ahora estará buscando su propio beneficio.

Por otra parte debemos tomar en cuenta que los empleados con diferentes uno del otro, no son como hormigas, por lo cual el trato debe ser personalizado y en la línea del respeto en todo momento, reconociendo siempre el desempeño y retroalimentando.