Poder.- es la capacidad que tiene un individuo de influir sobre otro para que éste actúe en concordancia con sus deseos.
Los líderes usan el poder como medio para alcanzar las metas de los grupos. Los líderes logran metas y el poder es una forma de facilitar su consecución.
El poder formal se basa en el puesto que ocupa un individuo en la organización.
Poder coercitivo.- aquel que es fundado en el miedo. Se obedece por miedo a la reacción de hacer lo contrario.
Poder de recompensar.- se obedece por los beneficios que esto traerá.
Poder legítimo.- poder que se le da a una persona como consecuencia de su posición jerárquica.
Poder de la información.- aquel que tiene acceso y control de la información.
Poder del experto.- influencia basada en experiencia y/o conocimientos.
Poder referente.- parte de identificarse con alguien que tiene características o recursos deseables.
Poder carismático.- surge de la personalidad del individuo.
La clave del poder es: LA DEPENDENCIA.
La dependencia aumenta cuando el recurso que uno controla es importante, escaso o insustituible.
Tácticas de poder: razón, amistad, coalición, negociación, asertividad, autoridad mayor, sanciones.
Política:
La política forma parte de la vida organizacional.
Cuando los empleados de las organizaciones materializan su poder en actos: hacen política.
Los administradores deben ser capaces de evaluar el comportamiento en el contexto de la política para pronosticar los actos de los demás y aprovechar esta información para elaborar estrategias políticas que le traigan ventajas.
Los líderes usan el poder como medio para alcanzar las metas de los grupos. Los líderes logran metas y el poder es una forma de facilitar su consecución.
El poder formal se basa en el puesto que ocupa un individuo en la organización.
Poder coercitivo.- aquel que es fundado en el miedo. Se obedece por miedo a la reacción de hacer lo contrario.
Poder de recompensar.- se obedece por los beneficios que esto traerá.
Poder legítimo.- poder que se le da a una persona como consecuencia de su posición jerárquica.
Poder de la información.- aquel que tiene acceso y control de la información.
Poder del experto.- influencia basada en experiencia y/o conocimientos.
Poder referente.- parte de identificarse con alguien que tiene características o recursos deseables.
Poder carismático.- surge de la personalidad del individuo.
La clave del poder es: LA DEPENDENCIA.
La dependencia aumenta cuando el recurso que uno controla es importante, escaso o insustituible.
Tácticas de poder: razón, amistad, coalición, negociación, asertividad, autoridad mayor, sanciones.
Política:
La política forma parte de la vida organizacional.
Cuando los empleados de las organizaciones materializan su poder en actos: hacen política.
Los administradores deben ser capaces de evaluar el comportamiento en el contexto de la política para pronosticar los actos de los demás y aprovechar esta información para elaborar estrategias políticas que le traigan ventajas.
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